科技惠三农  华种洒大地

         

            ----记武汉惠华三农种业有限公司

　　 

　　武汉惠华三农种业有限公司致力于农村、农民、农业服务，利用科研优势、技术优势、人才优势、培植核心竞争力，为公司可持续发展积蓄后劲。

　　特聘育种专家  抢占人才制高点 

　　“发展是第一要务，人才是第一竞争力”。在日趋激烈的竞争环境中，惠华三农坚持人才优先战略，抢占人才制高点，力争掌握发展的主动权。2011年以来，公司聘请了数名在国内种业界有重要影响的国家级和省级有突出贡献的知名专家担任水稻、棉花、油菜研发岗位科研带头人，同时在高校、科研院所及企业中特聘一批专家从事品种研发工作，公司竭尽所能为引进人才和外聘专家营造良好的工作环境，充分尊重其特殊禀赋与个性，用其所长，为他们搭建平台，在科研经费上优先给予支持，在个人待遇上给予优惠，真正做到以效益体现价值，以待遇回报才智，以真心换取人心，让优秀人才工作顺心，生活舒心，专心致志地干事创业、建功立业。

引入独占专利  抢占技术制高点

高端技术是企业可持续发展的重要支撑。近年来，我公司通过专利技术受让及自主创新等手段，不断加大产品研发、技术升级投入，获取一批高端技术与原创性成果。

 在杂交水稻分子育种创新技术储备上，通过与华中农业大学的深度合作，取得了转Bt基因TT51的开发权及后续研究成果的优先优惠开发权。

在棉花与油菜技术储备上，公司投入800多万元，受让了3项棉花抗虫基因全球独占专利技术（一个具有双抗虫基因的植物表达载体及其应用、一种可使其产物分泌到细胞外的嵌合杀虫蛋白基因、一种培育抗虫植物的方法及其专用蛋白和基因）和5项油菜全球独占专利技术（甘蓝型油菜自交不亲和的显性SCAR分子标记及应用、利用小孢子培养和SSR标记辅助选育低芥酸、低硫甙甘蓝型油菜自交不亲和的方法、一种繁殖甘蓝型油菜自交不亲和系的方法、甘蓝型油菜自交不亲和保持系的分子标记及制备方法与应用、一种甘蓝型自交不亲和两系杂交种的选育方法），奠定了公司棉花、油菜上的高端资源与技术优势。目前全国近8000家规模种子企业中只有3家拥有棉花抗虫基因专利技术，而甘蓝型油菜自交不亲和两系杂种选育方法及其关键技术更居国际领先水平，技术优势首屈一指。

依托上述技术储备，通过科技创新，公司已自主选育并审定通过5个棉花新品种、1个油菜新品种、4个水稻新品种以及2个水稻不育系和1个油菜不育系，另有10多个水稻、棉花、油菜新品种进入国家和省级两级区试。前不久，由公司独占和转化的“甘蓝型油菜自交不亲和两系杂种选育方法及其关键技术”荣获2012年度湖北十大科技转化成果奖。  

实行“三个一”抢占项目制高点 

争取项目是科技型企业形成竞争优势、集聚发展后劲的重要途径。近几年来，公司坚持生产经营与项目两手抓，及时出台了公司项目管理办法，鼓励全体员工充分发挥各自优势，积极争取国家和地方各类项目。同时公司成立了项目管理部，实行一个项目、一套班子、一套奖励制度的“三个一”的工作机制推进项目工作。2013年公司申报的武汉市杂交水稻制种基地产业化建设及国家和湖北省种子储备等项目通过审批，获得相关支持。当下，公司正在按照项目建设的相关要求组织实施，高标准、高质量完成项目建设内容，努力把项目建设成为扶农惠民的民生工程。

规范企业管理  抢占市场制高点 

瞄准市场，创新营销机制、聚合品种资源、强化质量管理是公司抢占市场制高点所采取的三项重要举措。

针对传统营销存在的弊端，2012年下半年，公司对近几年运行的营销模式进行了系统梳理，对市场营销运行机制采取“三定、三改”进一步完善和创新。新的营销机制运行一年来，去冬今春公司的油菜和棉花种子的销量比上年度大幅度增加，销售工作呈现前所未有的新局面。

为改变品种资源匮乏的局面，2011年以来，公司先后兼并重组了河南科润生物科技有限责任公司，全资收购荆州广源种业有限公司及荆州优质油菜开发中心，聚合了科抗棉1号、科杂棉2号、润杂棉3号、润杂棉4号、润杂棉5号以及广源58、大地55等一批棉花和油菜新品种，大大增强了参与市场竞争的实力。

2010年后，公司转换观念，强化质量意识，全面实施质量战略，对核心亲本种子从源头抓起，实行“自提、自繁、自用”，对种子生产、收购、加工等环节实行全程质量管控，封堵了质量漏洞。

惠华种业风雨兼程八年，历久弥新，厚积薄发。未来公司将依托现有基础和优势，争取3—5年内在油菜、棉花、杂交稻种子领域，形成以生物育种创新为先导的、育繁推综合实力领先型企业，并在核心市场，形成以渠道共享、组合产品、技术集成为特色的种业产品技术综合服务领先型企业。在社会各界的大力支持下，在公司全体员工的奋力拼博下，不久的将来，惠华种业必将成为种子行业一颗耀眼的明星。

 

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